ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Забавно смотреть, когда люди начинают в проектах путать риски и страхи. Иногда приходится долго и занудно объяснять в чем разница. Завтра заболел тимлид и «какой ужас!» – это страхи. Завтра заболел тимлид, но вы его можете заменить – это риски. Завтра пропал основной подрядчик и «какой ужас!» – это страхи. Завтра пропал основной подрядчик, но есть два других коммерческих предложения – это риски. Понимаете?
Читать
Вы входите в проект. Большой или маленький – не важно. Успех проекта зависит от многих факторов, в том числе и от подрядчиков. Подведут или нет? Если нет, то вам повезло и вы малой кровью закроете проект. В противном случае без «плана Б» не обойтись. Кажется прописная истина, но многие влетают на всех парах в проект и даже не задумываются над тем, что что-то может
Читать
Как говорил мой любимый персонаж: «Умное лицо – это еще не признак ума». Два дня разбирался в одном продукте, который достался по наследству. По словам продукт работает, а на деле нет. У меня по жизни скептичное настроение, если кто-то горячо утверждает, что «оно» работает, а продемонстрировать «его» работу не может. Наверное, наследие бума «паленки» в 90-е годы не прошло мимо. Но хватит лирики. Лично
Читать
Сегодня хотел поделиться своим очередным наблюдением и это наблюдение про шнурки. Вот вы спросите: «А что там со шнурками? Что там может быть интересного?» Я не буду вас мучить, водить вокруг да около, отвечу сразу, без всяких экивоков, без занудства и длинной истории, которая погрузит нас в далекие времена, к началу мироздания, уведет от главной темы, темы про «шнурки». И так. «Шнурки» — это
Читать
Помните старый фильм с Уитни Хьюстон и Кевином Костнером «Телохранитель»? В этом фильме есть такой проходной момент, где Костнер ходит и дает указания, а рабочие режут кусты, обрезают деревья. Одним словом, убирают все лишнее и повышают безопасность периметра. В начале хозяйка возмущается, но терпит. А затем начинает пристально наблюдать за тем, что делает ее телохранитель. Если все это переложить на ИТ, то получится хороший
Читать
Предположим, вы разработчик, который использует WSL2. С какими основными проблемами вы сталкиваетесь? WSL2 медленно работает при сетевом обращении из Windows. К примеру, из Microsoft Edge, Chrome или другого браузера. WSL2 при каждом запуске меняет свой виртуальный IP адрес. Приходится править локальный файл hosts Поддержка systemd. Неудобное управление сервисам. Если с третьей проблемой проблема решается обновлением до последней версии ядра, то с первой и второй,
Читать
И пришла идея. Простая и добрая. Не мне. Я на такие не способен (шучу конечно). Но в итоге из хорошей идеи вырос полезный для администраторов и экспериментаторов проект с открытым исходным кодом. И благодаря Microsoft, которые не прикрыли GitHub и китайским товарищам, которые дают планете жару, на свет появился Ventoy. Что такое Ventoy? Небольшая программа, практически подо все операционные системы, которая превращает простую USB
Читать
Нужны ли метрики? Да, нужны. Без них вы не сможете оценить риски – это минимум. А как максимум – недополучите прибыль, в лучшем случае. Что-то неправильно оценили и чего-то лишились. Для тех, кто решил с помощью KPI «замотивировать» коллектив – дурак. KPI не для мотивации, KPI для измерения. Премии на основании KPI – не работают. Почему? Смотри выше: KPI не для мотивации. Примеры мотивационных
Читать
Новый год отметили. Начались каникулы. Открыл старые заметки с тудушками. Дела домашние переделал. На очереди всякие мелочи для сайта и Telegram канала @MyLongMarathon. Одной из задач стояло: «Прикрутить к каналу Telegram Instant View для отображения статей с сайта». Если говорить кратко, то настройка Instant View не представляет ничего сложного. Достаточно немного почитать мануал, набросать код шаблона и готово. Но есть проблема, которая заключается в
Читать
Очень часто, можно сказать «всегда», подчиненные находятся в длительном поиске причин, а не возможностей. Это практически стандарт в современном мире во взаимоотношениях начальник-подчиненный. А почему? Исполнитель не понимает, что от него требуется. Если ставите большую, глобальную задачу понятную вам, то, скорее всего исполнитель ее не поймет. Исполнитель начнёт выполнять задачу так, как понимает он и в результате срыв дедлайна, сроков исполнения и весь проект
Читать