На днях у меня была очень интересная беседа с бывшим CIO одной компании.
На вопрос почему не делали, а лепили систему без стратегии он ссылался на бюджет. По сервисам он абсолютно не знал какие лицензии на ПО покупались, а какие реально использовались в компании. Контроля того, что лепили администраторы - не было. О стратегии развитии ИТ он ответил, что у него была стратегия, она была согласована с собственниками компании, генеральным директором, но ОНА НЕ РАБОТАЛА! Была стратегия развития ИТ, но она не работала. Фейспалм.
Во время беседы меня не покидала мысль, что большинство CIO компаний среднего бизнеса переоценивают свои силы и не соответствуют своим должностям.
Счастливые компании, которые содержат таких CIO, сливают бюджет на ИТ и получают абсолютную фигню, которую нельзя называть системой. И все ресурсы ИТ уходят лишь на одно: хоть как-то поддержать работу пользователей компании.
У меня вопрос к генеральным директорам и собственникам компаний: а у вас действительно все хорошо? Вы готовы тратить свои бюджеты на вот таких Директоров ИТ, которых к ИТ нельзя подпускать на пушечный выстрел?
